Informations

30 $
/ personne
Lieu
En ligne
Date
5 et 12 février | 8 h 30 à 11 h 30
Durée totale
6 heures
12
places disponibles
Nombre minimum d'inscription
8
Date limite d'inscription
04/02/2026

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et bénéfices de l’approche leader-coach dans la gestion d’équipe; 
  • Identifier les rôles, responsabilités et leviers d’influence essentiels à ce leadership mobilisateur; 
  • Reconnaitre les défis personnels, professionnels et organisationnels liés à la prise de décision courageuse; 
  • Expérimenter des comportements concrets favorisant un leadership à la fois humain et assertif; 
  • Se positionner de manière réfléchie par rapport à ces approches et définir un plan personnel d’évolution. 

Résumé de la formation

Dans un contexte où le leadership efficace est plus que jamais nécessaire pour mobiliser les équipes et relever les défis quotidiens, cette formation vise à outiller les superviseurs pour adopter un rôle de leader-coach tout en développant leur courage managérial. En combinant une compréhension approfondie des responsabilités du superviseur et une approche proactive de la prise de décision, les participants seront mieux préparés à exercer un leadership mobilisateur et courageux. 


Clientèle cible

  • Superviseurs de premier niveau; 
  • Chefs d’équipe; 
  • Gestionnaires de tous les niveaux. 

Critères

Formation offerte avec la participation financière du gouvernement du Québec
* Les organisations non éligibles sont invitées à communiquer avec nous pour connaître la charte tarifaire en vigueur.

Consulter les critères d’admissibilité des formations offertes en partenariat avec Services Québec pour connaître les éléments à respecter pour bénéficier du tarif affiché ci-haut.

En partenariat

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Le rôle de Leader-coach et le courage managérial