Informations

30 $
/ personne
Lieu
En ligne
Date
19 et 26 février 2026 | 8 h 30 à 11 h 30
Durée totale
6 heures
12
places disponibles
Nombre minimum d'inscription
8
Date limite d'inscription
18/02/2026

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et bénéfices de l’approche leader-coach dans la gestion d’équipe; 
  • Identifier les rôles, responsabilités et leviers d’influence essentiels à ce leadership mobilisateur; 
  • Reconnaitre les défis personnels, professionnels et organisationnels liés à la prise de décision courageuse; 
  • Expérimenter des comportements concrets favorisant un leadership à la fois humain et assertif; 
  • Se positionner de manière réfléchie par rapport à ces approches et définir un plan personnel d’évolution. 

Résumé de la formation

Dans un contexte où le leadership efficace est plus que jamais nécessaire pour mobiliser les équipes et relever les défis quotidiens, cette formation vise à outiller les superviseurs pour adopter un rôle de leader-coach tout en développant leur courage managérial. En combinant une compréhension approfondie des responsabilités du superviseur et une approche proactive de la prise de décision, les participants seront mieux préparés à exercer un leadership mobilisateur et courageux. 


Clientèle cible

  • Superviseurs de premier niveau; 
  • Chefs d’équipe; 
  • Gestionnaires de tous les niveaux. 

Critères

Consultez les conditions d’admissibilité des formations offertes en partenariat avec Services Québec pour bénéficier du tarif indiqué. Les organisations non éligibles sont invitées à communiquer avec nous pour connaitre la grille tarifaire en vigueur.

 

 

Formation offerte avec la participation financière du gouvernement du Québec

En partenariat

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Le rôle de Leader-coach et le courage managérial